为何奢侈品宁愿销毁也不打折?

  为何奢侈品宁愿销毁也不打折?天使投资人王刚曾经说过这样一句话:品牌公司最忌讳的事情,就是定位偏移。

  现在市场上不少品牌服装公司,为了能够把销量提上去,会在价格上吸引顾客,原来300一件的衣服,现在可以卖你两件甚至三件,有的品牌甚至在刚上新的时候就开始打折。只要把价格下调些,销量就可以上升几倍,何乐而不为?

为何奢侈品宁愿销毁也不打折?

  但是,现在很多人并不会为了买衣服而买衣服,而是为了标榜自己的品味,显示自己的层次和段位。不可否认的是,社会是一直有阶级有层次的,有的人甚至认为你让我和差一个段位的人穿一样的衣服,用一样的手机,我是什么心情?宁可不用。所以当你的定位已经产生了,就不要再挪了,哪怕就是挪了一次,你原来的用户就会走了。

  在淘宝刚起步的时候,是没有一线品牌愿意加入的,那个时候,LV会上淘宝卖东西吗?不可能的,它是要进新光天地的。所以淘宝只能重点扶持一批弱势品牌,和它们一起成长。淘宝可能一年投了8个亿去做流量,但只收了2亿广告费,中间这6个亿的流量便宜谁了?就是那些早期敢在淘宝上打广告的弱势品牌。所以我们会看到,有很多公司的业绩会暴涨,很多公司的估值迅速地窜到几亿人民币。而这就是流量红利带来的价值。

  品牌公司在享受流量红利的时候,要抓紧时间去建一个品牌,及时地构建自己的品牌能力和设计能力、品质的把关能力。及时地去建立品牌溢价,而不是在价格战中漂移。品牌公司最忌讳的事情,就是把客户的定位挪来挪去。所以,我们看到很多奢侈品牌,它过季了宁可销毁,宁可烂在库房里,也不打折。

  由于流量成本比较贵,很多品牌要转化这个流量红利,所以会自己做官网,并且把淘宝的客户转化到自己的官网里面来。而此时,又不得不面临一个新的问题:花那么多钱买的流量做的网站,如果只卖衣服不是太浪费了嘛,可不可以别的类目的东西都一起卖。 还记得当年的凡客吗?因为心疼流量红利,你的流量红利一定会有转化。你会发现眼前的这个决策太英明了,果然加了新品,销售额就会增加。但是这样会模糊你的核心竞争力,那么,凡客是个品牌,还是个渠道?这就是品牌公司和零售公司的区别。品牌公司炫耀的是产品,是材质,是研发,是品牌管控。零售公司炫耀的是招商的能力、品牌加盟的能力、定规则的能力。

  市场人要认清自己的战场,品牌需要的是不骄不躁的人来做,每天想着要下车的人做不了品牌。那些做不了两三年就要卖公司套现的人,很难做品牌。要像苹果这样,让你的粉丝发疯,要排队,翻墙头进来也要买,无论是水货还是走私,怎么都可以,一定要买,这才是品牌。同样,我觉得老干妈也是个品牌,就不上市,谁说都没用,做品牌就是需要股偏执。做品牌,就是要认清自己的战场,做长跑的心态,而不是为了眼前的利益放低姿态。

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